马云完了,这次真的是谁都救不了他。突发事件,深度揭秘马云陨落的真相,逃不开华人富豪最终的宿命...消失的首富,究竟犯了什么错?
Summary
TLDR视频讲述了马云和阿里巴巴近年来的困境,包括市值暴跌、竞争失利以及内部管理问题。特别指出了拼多多的崛起,以及阿里巴巴创始人之一孙彤宇的复仇故事。同时,视频探讨了创业者在企业达到一定规模后可能犯的错误,如过度重视管理和流程化,忽视创新和客户需求,最终导致企业失去竞争力。
Takeaways
- 📉 马云的身价和阿里巴巴的市值在近两年遭遇了严重下跌,市值蒸发了6000多亿美金。
- 🏆 马云在胡润富豪榜中的排名从第一名跌至第十名,而拼多多的创始人黄峥则上升到第三名。
- 🚀 拼多多采用的下沉市场策略和低价产品成功吸引了大量用户,迅速崛起并超越了阿里巴巴。
- 🤝 孙彤宇,淘宝的前重要成员和拼多多的天使投资人,对拼多多的成功有着不可忽视的影响。
- 💼 张勇作为职业经理人接管阿里巴巴后,其决策导致了公司创新能力的下降和对中小商家的忽视。
- 📈 张勇的管理策略过于侧重于财务数据,忽视了电商平台的用户多样性和创新的重要性。
- 👵 马云在企业发展到一定规模后,错误地将业务交给了职业经理人,忽视了创始人对公司文化和战略的引领作用。
- 📱 电商平台的创新和对新兴市场的把握是保持竞争力的关键,阿里巴巴在这方面的失误导致了拼多多的崛起。
- ⛅ 云业务的潜力被严重低估,阿里巴巴未能有效利用其在云计算领域的先发优势。
- 🚀 创新是互联网公司的核心,缺乏创新会导致公司停滞不前,甚至被市场淘汰。
- 💡 创业者应该保持初心,持续创新和解决市场问题,而不是在取得一定成功后选择保守和安逸。
Q & A
阿里巴巴市值下跌的主要原因是什么?
-阿里巴巴市值下跌的主要原因包括市场对公司未来增长的担忧,以及竞争对手拼多多的崛起。此外,公司的一些战略决策,如提高商家入驻费用,忽略了中小商家的利益,也导致了市值的下跌。
为什么说张勇作为职业经理人可能不适合阿里巴巴的长期发展?
-张勇作为职业经理人,虽然在财务和管理方面有专业能力,但他的决策可能过于注重短期财务表现,忽视了公司的创新和长期竞争力。特别是他提高商家入驻费用和偏向大品牌商家的策略,损害了中小商家的利益,影响了阿里巴巴的多样性和创新能力。
拼多多是如何在短时间内迅速崛起并超越阿里巴巴的?
-拼多多通过定位下沉市场,吸引低端用户,提供更便宜的产品,以及采用农村包围城市的策略,迅速占领了市场份额。此外,拼多多的创始人黄峥和孙彤宇利用了在淘宝积累的经验,复制了相似的打法,成功地吸引了原本属于淘宝的用户群体。
孙彤宇在离开阿里巴巴后为什么选择加入拼多多?
-孙彤宇在离开阿里巴巴后加入拼多多,可能是因为他看到了拼多多的市场潜力和创新模式,同时也可能是出于对阿里巴巴的不满,希望在新的平台上证明自己的能力。
为什么说马云犯下了创业者都会犯的一个错误?
-马云犯下的错误是过度信任职业经理人张勇,而忽视了公司创新和长期发展的重要性。这反映了许多创业者在企业发展到一定阶段后,可能会过于注重流程化和正规化管理,而忽视了创新和市场变化,导致企业失去竞争力。
为什么说云业务是阿里巴巴错失的一个重要机会?
-云业务是未来信息技术发展的一个重要方向,具有巨大的市场潜力。阿里巴巴由于在云业务上的保守策略,没有充分利用其先发优势,导致在这一领域的竞争力下降,错失了与亚马逊等公司竞争的机会。
为什么说创业者应该始终站在公司发展的前线?
-创业者是公司文化和愿景的创造者,他们对公司的业务和用户有深刻的理解。将业务交给不了解公司核心价值和用户需求的职业经理人,可能会导致公司失去创新动力和市场敏感度,从而影响公司的长期发展。
为什么说管理流程化不能成为公司发展的核心?
-管理流程化虽然有助于提高公司的运营效率,但它不应该成为公司发展的核心。过度注重流程化可能会导致公司忽视市场变化和创新机会,从而失去竞争力。公司应该在保持创新和灵活性的同时,适度引入管理流程。
为什么说创业者应该始终关注公司的创新和增长?
-创新和增长是公司持续发展的关键。创业者应该始终关注市场变化,寻找新的增长机会,而不是满足于现状。只有不断创新,公司才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。
为什么说创业者在遇到困难时不能退缩?
-创业者在遇到困难时不能退缩,因为退缩可能会导致失去市场机会和竞争优势。创业者应该勇于面对挑战,寻找解决问题的方法,这样才能带领公司走向成功。
为什么说公司最好的形象代言人是创始人自己?
-创始人是公司文化和价值观的代表,他们对公司的产品和用户有深刻的理解。由创始人担任形象代言人,可以更好地传达公司的品牌形象和价值主张,增强用户的信任感。
Outlines
📉 马云与阿里巴巴的跌宕起伏
本段落讲述了马云和阿里巴巴集团近年来的困境。马云的身价和阿里巴巴的市值都遭遇了巨大跌幅,其中阿里巴巴市值蒸发了6000多亿美金。在胡润富豪榜上,马云的排名也从第一名跌至第十名。与此同时,拼多多的市值超越了阿里巴巴,其创始人黄峥的排名也上升到了第三名。马云曾经犯下的创业错误,以及他如何从商业巅峰迅速跌落的故事,都在这一段中得到了阐述。
🚀 孙彤宇与拼多多的崛起
这一段详细介绍了孙彤宇的背景和拼多多的发展历程。孙彤宇是阿里巴巴的创始人之一,被称为淘宝之父,但在淘宝成功后被公司边缘化。离开阿里巴巴后,孙彤宇加入了拼多多,并运用他在淘宝时期的经验,帮助拼多多采用类似的策略迅速崛起。拼多多通过专注于下沉市场和低价商品,成功吸引了大量用户,并在短短三年时间内在纳斯达克上市。
💼 张勇的保守策略与阿里巴巴的挑战
本段落分析了张勇作为职业经理人对阿里巴巴采取的保守策略及其带来的问题。张勇提高了商家入驻费,专注于大品牌交易,忽视了中小商家的利益,导致阿里巴巴失去了最初的用户基础。此外,张勇还减少了对云业务的投入,使得阿里巴巴错失了与亚马逊AWS竞争的机会。这一系列决策导致了阿里巴巴市值的大幅下跌和业务的收缩。
🌪️ 创业精神的丧失与创新的重要性
这一段强调了创业精神和创新对公司发展的重要性。张勇的管理方式和决策被认为导致了阿里巴巴创新精神的丧失。文章通过对比乔布斯、比尔盖茨和其他成功创业者的经历,指出创业者在达到一定高度后往往会变得保守,从而错失更大的发展机会。同时,文章也提到了云系统和人工智能等新兴技术的重要性,以及它们对公司未来发展的潜在影响。
🌟 创业者的自我反思与未来展望
最后一段提供了对创业者的反思和建议。文章通过讲述董明珠和孟羽童的故事,强调了创始人对自己公司和品牌的深刻理解的重要性。同时,作者分享了自己帮助海外创业者成功的经验和方法,并提供了一个免费的网课资源,鼓励创业者继续学习和成长。最后,作者以鼓励的话语结束,提醒创业者在创业过程中保持积极的态度和创新精神。
Mindmap
Keywords
💡马云
💡阿里巴巴
💡拼多多
💡市值
💡胡润富豪榜
💡创新
💡云系统
💡职业经理人
💡孙彤宇
💡市场下沉
💡直播带货
Highlights
马云的阿里巴巴市值在两年内跌掉了60%,蒸发了6000多亿美金。
拼多多的市值超越了阿里巴巴,黄峥冲上了胡润富豪榜第三名。
马云犯下了创业者常犯的错误,导致阿里巴巴面临困境。
孙彤宇,淘宝之父,被阿里巴巴变相辞退后加入了拼多多。
孙彤宇利用在淘宝的经验,帮助拼多多采用类似的策略成功。
张勇作为职业经理人,其决策导致阿里巴巴失去了创新能力。
阿里巴巴的云业务发展受阻,错失了与亚马逊AWS竞争的机会。
马云和王坚等创始人不得不重新回到台前,试图挽救阿里巴巴。
拼多多的市值达到1850亿美金时,马云的心情复杂。
孙彤宇的离开和加入拼多多,被视为对阿里巴巴的复仇。
张勇提高了商家入驻费,导致中小型商家流失,转战其他平台。
阿里巴巴的市值与亚马逊相近,但后来差距越来越大。
创业者在成功后往往想保守,但这样会导致公司失去增长动力。
董明珠试图通过年轻人来推动格力的直播带货业务,但结果并不理想。
创始人应该亲自代表公司形象,而不是依赖职业经理人。
创业者应该始终保持创新和进取,而不是满足于现状。
Transcripts
这曾经是风光无限的马云马爸爸
这两年不仅身价暴跌
而且被骂惨了
他的阿里巴巴市值跌掉了60%
蒸发了6,000多亿美金
更重要的是
阿里巴巴
已经败给了一个
当年完全看不起的小弟
拼多多
在胡润富豪榜中
他已经从原来的第一名
现在跌到了第十名
我们再来看一下拼多多的创始人黄峥
已经冲上了第三名的宝座
而且可以说是踩着马云的脸上去的
从高调的冲上各种头版头条
到今天跌下神坛
马云只用了短短的5年时间
这期间究竟发生了什么样的事情
马云犯下了一个创业者都会犯
但是最不应该犯的错
今天的视频
听到最后你就会理解
一个真正可以长期凭借自己的事业赚钱的人
核心能力究竟是什么
我是澳洲Henry
带你用商业思维看我们的海外生活
阿里巴巴
这个曾经不可一世的世界互联网巨头
这阵子却屡遭打击
堪称这几年最惨的公司之一
你要知道
这几年美股市场高歌猛进
大盘是疯狂上涨
而阿里的股票呢
在美股和港股都跌个不停
一蹶不振
这前段时间
马云眼看着自己的财富帝国
支撑不下去了
这高尔夫球也不打了
游艇也不坐了
外国的土特产也不买了
顶着压力强势的回国了
试图挽救
置于水深火热之中的阿里巴巴
但即使马云回到杭州了
好像市场也不愿意再给马云机会了
不仅是原来阿里巴巴的这一群受众
已经转向了拼多多
更惨的是
阿里背后的投资人
也逐渐离开了阿里巴巴
眼看拼多多的市值超越了阿里巴巴
马云只能拉下面子
亲自恭喜竞争对手超越自己
这是一种多么痛苦的经历啊
而这场惨败
其实是马云自己早些年
种下的一个恶果
我今天将一起带你领略这背后的秘密
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2019年 在阿里的20周年的年会上
有一支朋克乐队闪耀了全场
成员分别是马云
蔡崇信
彭蕾和王坚
他们唱着怒放的生命
光荣退休
交办给了职业经理人张勇
时间过去了5年
如今本来已经退休的马云
还有阿里的创始人王坚
蔡崇信
不得不重新回到台前
一起去弥补
这个职业经理人张勇
犯下的大错
几个月前
当拼多多的市值
达到了1,850亿美金的时候
马云的心情一定是无比复杂的
不仅仅是自己没了面子
更重要的是
他被曾经的好兄弟背刺了
因为在拼多多的创始人名单中
有一个人的名字叫做孙彤宇
这个名字你可能不太熟悉
但是马云却对他无比了解
他就是阿里巴巴的创始人之一
号称淘宝之父的
阿里巴巴003号员工
001号是马云
而002号员工是马云的老婆
就从工位上面你就可以看到
这个孙彤宇的位置有多么的重要
没错阿里巴巴打造的旗下
最赚钱的这个项目
淘宝
完全就是一手由孙彤宇打造起来的
当年靠着农村包围城市的这个打法
和远比线下店便宜的一个定价
战胜了当时在内地市场
最主要的两个竞争对手
亚马逊和易趣
但是没想到20年后
孙彤宇又用同样的打法
熟悉的配方
又帮助拼多多偷了淘宝的老家
这就好像梅西帮了阿根廷夺了世界杯
退役之后来到巴西队做主教练
打败了阿根廷
又一次拿了世界杯
你说这扯不扯
几乎所有人都把孙彤宇的这次偷家
当成了他的一个复仇之战
你说这里面为什么有这么大的仇恨呢
1996年的马云
第一次创业做中国黄页宣布失败
灰头土脸的
跟他一起回到杭州的还有一个少年
就是对他始终不离不弃的孙彤宇
当时杭州有很多的小老板
已经开起了桑塔纳
拿起了大哥大
但是灰头土脸的马云呢
却只能重新召集十八罗汉
再一次开启了新的创业之旅
面对这样的一个草台班子
孙彤宇在这十八罗汉里面
坐次排在了第二
这要是放在当年的水泊梁山
这就是宋江置于晁盖之后的一个排位
这是未来的带头大哥接班人呀
而孙彤宇也在阿里巴巴创立初期
接下来一个最重要的任务打造淘宝网
当时的电商市场
由于这个互联网的普及程度很低
市场不仅小
而且有一个非常难缠的竞争对手
就是美国的eaby
当时在中国内地叫做易趣
这家公司不仅人多钱多
而且更重要的是已经占据了整个市场
但是孙彤宇的打法却特别的奇葩
就是我不做你现在正在做的市场
你在一二线城市卖货
我就去三四线小城市里面去找用户
我去卖你不愿意卖的低端下沉产品
我就跟你拼价格
搞9块9包邮
我们有句话叫做有便宜不占是王八蛋
没有人可以逃过非常便宜的产品
当年的第一批互联网网民也不例外
靠着9块9包邮的这样的一个打法
孙彤宇打遍了三四线城市
没有竞争对手
而更绝的是
孙彤宇在那时候就有前瞻性的眼光
看到了支付系统的重要性
打造了支付宝的前身
让用户可以在收到货物之后
确认了再付款
这个打法在当时真的是太有创新了
用户就立马能够感受到了
更好的一个购物体验
而面对当时的中小型商家
到易趣上面
他们连网店都不知道怎么开的时候
孙彤宇他们直接用线下的团队
找到这帮用户
说我帮你免费打广告
免费卖货
免费接入流量
马云的名言让天下没有难做的生意
也就是从那时候开始的
只用了3年的时间
淘宝就占据了超过90%的市场
把易趣挑落马下
但是让人觉得匪夷所思的是什么
就在淘宝网风光无限的时候
孙彤宇突然收到公司发来的一个通知
说现在就派你去美国进修一下
提高一下这个文化水平
翻译过来就是你做的很好
但是我们现在不需要你了
你一边凉快去吧
更讽刺的是
孙彤宇的老婆彭蕾
就是整个阿里巴巴的人事负责人
也就是整个变相辞退孙彤宇的
这个消息
他老婆是全程都知情的
甚至是由他老婆操刀来主办的
你想想你要是孙彤宇是什么感受
自己跟了那么多年
对他忠心耿耿的老板
还有自己的枕边人老婆
都是神不知鬼不觉的情况下
把他给开了
这在同一天的时间里面
遭到了自己的好兄弟
和自己老婆的一个背刺
这一般人哪受得了呀
2008年的时候
孙彤宇离开了当时的阿里巴巴
留下了一句耐人寻味的话
叫做我的功夫已经过时了
这句话其实带着深深的讽刺意味
孙彤宇真正想表达的
不是我的功夫过时了
而是人情味过时了
而孙彤宇的老婆
却因为这件事情得到了马云的信任
担任了阿里后来一个重要的项目
蚂蚁金服的整个集团的CEO
成为了马云重要的左膀右臂
这个剧情我相信小说都不敢这么写
孙彤宇的武功究竟有没有过时
我们来看一下接下来发生了什么
离开淘宝的孙彤宇几乎是无缝连接
很快就加入了拼多多团队
当时的拼多多创始人黄峥
找来了4个天使投资人
分别是号称中国巴菲特的段永平
顺丰快递的创始人王卫
以及网易的创始人丁磊
以及孙彤宇
跟前面这三个大佬比起来
孙彤宇呢
看起来呢
资历、名气、钱都跟不上
但是招不住
他有武功秘籍啊
我之前出过一期关于拼多多打法的一个视频
大家感兴趣可以去了解一下
拼多多的整个创业史
孙彤宇几乎是带着当年
从淘宝网的一个武功秘籍
复制了同样的打法
用同样的套路打败了淘宝
拼多多从上线的第一天
就定位了下沉市场
简单的一句话说
就是吸引比淘宝网更低端
更下沉的用户
用更便宜的产品去吸引四五线城市
甚至是农村镇上的这些客户
又是一个短短的三年时间
你说巧不巧
拼多多从阿里巴巴的这个手指缝里面
找到了一口喘息的机会
居然在纳斯达克直接敲钟上市了
而成就这一切的
其实就是马云
或者说
是由马云亲手指定的这个接班人
张勇
张勇作为一个职业经理人
一门心思想的呢
就是用更专业的打法
用更稳定的打法
把这个阿里巴巴做的更加强大
张勇眼看阿里巴巴越做越大
就用财务的这个数据思维
来看了一下
整个阿里巴巴集团的一个业务
他神奇的发现
阿里巴巴最赚钱的业务
其实都来自于
这些大品牌之间产生的交易
这一点其实不难想象
就好像我们看到
任何一个线下的商城里面
一个shopping mall里面也是一样的
最终人气最旺的
交易量最大的
还是那些传统的大品牌
而绝大部分的投诉来自于哪呢
来自于那些非常小的中小型的商家
由于他们的产品质量参差不齐
由于他们的服务跟不上
所以投诉也是最多的
于是张勇就幼稚的认为
只要我把业务全部向大品牌方倾斜
把流量都给到他们
我们淘宝的利润一定会变得越来越好
另外
我们未来集团的生长也会走上正规化
于是整个阿里巴巴集团开始作死
丢掉了曾经帮他起来的这一步
最重要的用户
也就是中小型的这些商家
阿里巴巴
曾经一度把这个部分业务的这个
资金注册门槛
提高到了500万人民币
把很多中小型商家
在阿里巴巴上面做生意的这个路
彻底的封死了
而这些商家
却成为了后面拼多多成功的一块基石
这些事情的发生
都让马云当年的一句口号
让天下没有难做的生意
听起来更像是放屁
因为在张勇的带领下
除了头部的大品牌之外
95%以上的商家
在淘宝都不再具备赚钱的能力了
你说这张勇这么差
马云怎么看得上他的呢
这其实就是绝大部分创业者都会犯的错
当你的事业发展到一定的水平
就会有很多的创业者觉得
我的企业应该要正规化
我要更好的去管理
我自己在创业的过程中
也犯过这样的错
当我开始去抓管理抓流程的时候
我以为公司会走向正规化
但是没想到的
带给我的却是客户的流失
员工的流失
甚至包括整个业务的一个崩溃
张勇对于一个公司的创始人来讲
真的是太有吸引力了
你来看一下他的履历
曾经就职于四大会计师事务所
在盛大担任过CFO
缔造了一个盛大的当时的上市神话
作为职业经理人的张勇非常擅长算账
能做出一个漂亮的财务报表
深得各位股东的一个喜爱
他做的所有的调整
从财务角度来讲其实都没有问题
比如当他发现淘宝网最主要的收入
是由这个商家的入驻费来形成的
于是呢他就把这个商家的入驻费
一下子提高了15倍
但是这个却无形中
成为了中小型创业者的一个噩梦
再比如他发现头部的
当时他们培养的主播
像李佳琦
他的销量占到了整个平台的比重
甚至一度超过了80%
于是他就觉得
我应该把所有的流量
都倾注到这些头部主播身上
让李佳琦们卖的更多
但是这就造成了中小型商家
想要在淘宝做直播
简直没有路走
于是他们只能转战抖音
小红书这样的平台去做直播
这种看财务报表采取行动的思维
看似踩对了每一个点
但实际上
把阿里巴巴所有的后路全部都堵死了
其实大量的创业者都犯过类似的错误
又或者说他几乎是不可避免的
当年的乔布斯
看到了百事的John Sculley
认为他是自己最好的接班人
为了拉 Sculley来到苹果
乔布斯说出了那句千古流芳的话
叫做你愿意一辈子卖糖水
还是跟着我一起改变世界
但是没想到Sculley来到苹果之后
做出了一个个错误的决定
而且当Sculley成为CEO之后
做的一个重要的决定
居然是把乔布斯赶出了苹果
而当年的首富比尔盖茨曾经说过
能够发现史蒂夫•鲍尔默
是他这辈子最大的幸运
在指定了
鲍尔默成为微软的CEO之后
比尔盖茨愉快地退休去了
而接下来由鲍尔默带领的微软
却患上了典型的大公司病
天天忙着把Windows系统
做的更加的封闭
每天就忙着在市场上打击盗版
这接下来的十年里面
微软毫无增长
被硅谷的媒体称之为叫做失去的十年
前几年
比尔盖茨才不得不重新回到他的位置
辅佐最新的CEO
在他一顿猛如虎的操作下面
微软再一次起飞
市值超过了苹果
成为了全世界最值钱的公司
张勇最大的罪过
其实是停止了
一家互联网公司最重要的特性
那就是创新了
这创新这件事啊
其实是互联网公司最重要的一个硬核
虽然他短期看不到任何收益
但是长远却可以帮助公司创造第二次
甚至第三次飞跃的一个曲线
你看这Facebook
前几年股价暴跌
小扎焦虑到把Facebook都改名
叫做了“Meta”All in元宇宙
这样的一个项目
虽然前几年没有任何进展
但是你现在来看一下
Facebook的股价
已经超过了它巅峰时期了
而微软
就是因为赌对了人工智能这个方向
才再一次超越了苹果的
其实由马云打造的阿里巴巴
内部充满了这种创新的基因
除了淘宝天猫
阿里巴巴后期还打造了支付宝
菜鸟
盒马生鲜
还有企业端的钉钉
各种各样的软件
而阿里巴巴最不应该失败的原因是
他已经踩到了下一个风口
就是云系统
一个完全可以让阿里再次辉煌
或者说
毫不夸张的讲
甚至可以让阿里
可以超越世界上所有公司的机会
我就跟你这么说吧
2024年 我们的杰夫•贝索斯在离婚之后
财产分出去一半
又重新回到了世界首富的巅峰
很大一部分就是靠了亚马逊的云计算
再一次的飞跃
在亚马逊的整个财务报表里面
所有的收入板块增长最快的
最猛的就是云计算
可以这么说
如果亚马逊没有云业务
他的股价可能现在已经到了地板上了
为什么这么巧呢
这阿里巴巴和亚马逊
同时相中了云系统
他们怎么就知道
这个云业务
在今天会成为一个最重要的平台呢
这其实跟电商的这个营业模式有关系
电商这个平台呢
它的季节性非常重要
有一些特殊的时间
他会面对这个整个全世界的网民
一下子都涌入他的网站
比如说双11
还有这种什么Black Friday
这种Boxing day这种时间
它会导致所有的网民
一下子涌入你的服务器
所以你作为一台电商
你必须要拥有一个巨大的计算能力
这也给了这些电商巨头
一个最好的理由
你不得不去开发自己的云系统
所以说
并不是因为他们有强大的先见之明
而是他们不得不这么做
但是他们没想到是
接下来全世界对于云系统的需求
居然上升的如此之猛
但是在这么好的机会之下
阿里巴巴居然把云业务
给活生生的错过了
在张勇的掌舵之下
阿里的这个云业务持续的在收缩
本来手上握着一个巨大的先发优势
完全可以跟亚马逊的这个AWS业务
正面硬刚一波的
但是阿里巴巴现在的云业务
拉垮到什么程度
连自己的业务都扛不住了
在过去的几年里面
阿里巴巴所有线上平台
几乎每一个业务
都经常面对着一个自己的服务器
要崩溃的一个局面
自张勇执掌这个阿里巴巴以来
除了宣布阿里系
全部接入到这个AI大模型
其他剩下来的所有跟云系统相关的
都是空口放屁
这种打法
也是职业经理人最擅长的一种
瞎忽悠
就是只喊漂亮的口号
只写PPT但是事情我一件都不做
在2017年的时候
淘宝当时的市值
跟亚马逊几乎是旗鼓相当的
而在2023年12月的时候
阿里巴巴的市值
已经跌到了1,800多亿美金
而此时的亚马逊达到了又一次巅峰
市值超过了15,000多亿
这是一个多么讽刺让人伤心的故事呀
当我们最近看到这个人工智能的时候
我们很多人以为
人工智能它是一夜之间爆发出来的
但无论是open AI
还是微软
还是谷歌
他们都已经在人工智能这条道路上
布局超过10年了
投入了大量的资金
投入了很多的人才的资源
才有了我们今天看到的人工智能
一个百花齐开的一个场面
听到这里
有很多人要怪马云
说马云呢
看人不准
不仅错过了孙彤宇
又错信了这个渣男张勇
但是我想告诉你
在我过去这几年做商业咨询的过程中
我发现这是几乎所有的创始人
都将遇到的一个坎
当你已经赚到了一笔钱的时候
你自然而然的一个想法就是我要安逸
我要保守一点
没有人在功成名就之后
还想把自己重新置于那种
水深火热的一个生活状态
我曾经在公司发展到一定规模的时候
我当时就去研究流程化了
但是当我认真的开始去学习管理
和流程化的这些课程之后
把这些流程真的搬入到我们公司
开始去实行表格
开始实行打卡
开始去实行制度的时候
我们公司的业务
迎来了一个毁灭性的三年
在那三年里面
是我们公司员工离职率最高
客户丢失率最高
公司管理最混乱的三年
我说这些并不是想告诉你
管理流程化不重要
而是这东西
它不能变成一个公司
接下来发展的核心
对于一个公司
如果你去抓管理的意味着什么
意味着你只能内卷
你放弃了外面更大的一个增长
在资源不变
客户不变市场不变的情况下
你希望能够榨出更多的利润
你想想这个有多难呀
克劳塞维茨写的战争论里面有一句话
我觉得对于创业者非常的有用
他说
任何一场战争
都以这个指挥官意志的消灭为终点
也就是说我们创业的时候
你只要想往前冲
你的公司都不可能失败
但是当你想守的时候
接下来的日子一定不好过
一个创业者跟打工者
最大的区别在什么地方
打工者遇到了困难
我可以稍微退一下
因为情况即使再糟
我也有一份薪水等着我
但是创业者遇到困难
你一定不能退缩
因为困难的背后就是钱
就是利润
你生来就是解决别人的麻烦的
我见到很多创业者
在达到了一定的高度之后
就想要把公司的一些业务
交给职业经理人来管理
就拿现在的自媒体来讲吧
现在很多创业者
看到了做自媒体的重要性
知道了把自己的业务
转到线上的一个重要性
但是绝大部分创业者是怎么做的呢
他们去找了一群
他们认为
应该比他更懂这个业务的年轻人
来打造他们公司的这个自媒体业务
但是你想一下
谁更了解你的用户
为什么跟你购买呢
只有你才比他们懂
这时候
你指望着一群完全不懂你业务的人
可以帮你把你的线上业务做起来
把你的自媒体
把你的流量做起来
那怎么可能呢
这就好像董明珠
董明珠不愧为大佬
她在疫情的时候
她已经发现了这个直播带货的重要性
All in准备打算去做直播的
但是她的做法却是
把这个业务交给了后面的孟羽童
并且呢当时说
孟羽童是她最理想的一个继承人
未来会继承她在格力的一个业务
你想想看
一个在格力做了这么多年的人
居然说要把自己的职位
交给一个才20多岁的一个小姑娘
为什么
因为她理想化的认为
这些年轻人更懂互联网
更懂自媒体
所以一定可以把她的业务发扬光大的
但是很可惜的是
孟羽童第二年就宣布离开格力了
因为孟羽童
人家自己积累了200多万粉丝
自己去带自己的货了
而且对董明珠恶言相向
不仅曝光了格力待遇差
而且说天天让他加班
你说这董明珠心塞不心塞
我经常告诉所有的创业者
一个公司一个品牌
最好的形象代言人就是创始人自己
你创始人自己千万不要想着往后面缩
你以为只要推一个年轻人到台前
就可以把你的业务做起来
那简直是痴人说梦
你还不如直接把公司送给别人呢
因为这家公司
这个品牌最后的基因都来自于你
只有你明白这个品牌背后的故事
只有你知道这个团队
这个公司未来的使命是什么
今天我也想给到所有在海外创业者
一个福利
我把过去这几年
帮助很多海外的创业者
获得更多的客户
打造更多的业绩的方法
变成了一个免费的网课
今天呢我把它限时
送给我们所有在海外创业的观众
如果你是一个未来想要创业
或者现在正在创业的小伙伴
你看完这个一个小时的网课之后
我相信你一定会大有收获的
因为这个网课
不仅会让你知道
如何将自己的品牌影响力放的更高
更重要的是
我会让你知道如何找到一个最简单
最有效的商业模式
让你在30天之内
可以打造一个属于你的商业帝国
用最简单方法获客
用最好的定位打败你的竞争对手
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最后我想送一句话
给我们在海外所有的创业者
创业并不容易
只有你在疯狂奔跑的时候
你才能停留在原地
马云
乔布斯
比尔盖茨在创业的过程中
都会遇到这样的问题
你我不是神仙
我们都会遇到这样的问题
不需要担心
没什么可以担心的
OK
我是澳洲Henry
带你用商业思维看我们的海外生活
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我们下一个视频再见
拜了个拜
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