马云完了,这次真的是谁都救不了他。突发事件,深度揭秘马云陨落的真相,逃不开华人富豪最终的宿命...消失的首富,究竟犯了什么错?

澳洲Henry
13 Apr 202423:29

Summary

TLDR视频讲述了马云和阿里巴巴近年来的困境,包括市值暴跌、竞争失利以及内部管理问题。特别指出了拼多多的崛起,以及阿里巴巴创始人之一孙彤宇的复仇故事。同时,视频探讨了创业者在企业达到一定规模后可能犯的错误,如过度重视管理和流程化,忽视创新和客户需求,最终导致企业失去竞争力。

Takeaways

  • 📉 马云的身价和阿里巴巴的市值在近两年遭遇了严重下跌,市值蒸发了6000多亿美金。
  • 🏆 马云在胡润富豪榜中的排名从第一名跌至第十名,而拼多多的创始人黄峥则上升到第三名。
  • 🚀 拼多多采用的下沉市场策略和低价产品成功吸引了大量用户,迅速崛起并超越了阿里巴巴。
  • 🤝 孙彤宇,淘宝的前重要成员和拼多多的天使投资人,对拼多多的成功有着不可忽视的影响。
  • 💼 张勇作为职业经理人接管阿里巴巴后,其决策导致了公司创新能力的下降和对中小商家的忽视。
  • 📈 张勇的管理策略过于侧重于财务数据,忽视了电商平台的用户多样性和创新的重要性。
  • 👵 马云在企业发展到一定规模后,错误地将业务交给了职业经理人,忽视了创始人对公司文化和战略的引领作用。
  • 📱 电商平台的创新和对新兴市场的把握是保持竞争力的关键,阿里巴巴在这方面的失误导致了拼多多的崛起。
  • ⛅ 云业务的潜力被严重低估,阿里巴巴未能有效利用其在云计算领域的先发优势。
  • 🚀 创新是互联网公司的核心,缺乏创新会导致公司停滞不前,甚至被市场淘汰。
  • 💡 创业者应该保持初心,持续创新和解决市场问题,而不是在取得一定成功后选择保守和安逸。

Q & A

  • 阿里巴巴市值下跌的主要原因是什么?

    -阿里巴巴市值下跌的主要原因包括市场对公司未来增长的担忧,以及竞争对手拼多多的崛起。此外,公司的一些战略决策,如提高商家入驻费用,忽略了中小商家的利益,也导致了市值的下跌。

  • 为什么说张勇作为职业经理人可能不适合阿里巴巴的长期发展?

    -张勇作为职业经理人,虽然在财务和管理方面有专业能力,但他的决策可能过于注重短期财务表现,忽视了公司的创新和长期竞争力。特别是他提高商家入驻费用和偏向大品牌商家的策略,损害了中小商家的利益,影响了阿里巴巴的多样性和创新能力。

  • 拼多多是如何在短时间内迅速崛起并超越阿里巴巴的?

    -拼多多通过定位下沉市场,吸引低端用户,提供更便宜的产品,以及采用农村包围城市的策略,迅速占领了市场份额。此外,拼多多的创始人黄峥和孙彤宇利用了在淘宝积累的经验,复制了相似的打法,成功地吸引了原本属于淘宝的用户群体。

  • 孙彤宇在离开阿里巴巴后为什么选择加入拼多多?

    -孙彤宇在离开阿里巴巴后加入拼多多,可能是因为他看到了拼多多的市场潜力和创新模式,同时也可能是出于对阿里巴巴的不满,希望在新的平台上证明自己的能力。

  • 为什么说马云犯下了创业者都会犯的一个错误?

    -马云犯下的错误是过度信任职业经理人张勇,而忽视了公司创新和长期发展的重要性。这反映了许多创业者在企业发展到一定阶段后,可能会过于注重流程化和正规化管理,而忽视了创新和市场变化,导致企业失去竞争力。

  • 为什么说云业务是阿里巴巴错失的一个重要机会?

    -云业务是未来信息技术发展的一个重要方向,具有巨大的市场潜力。阿里巴巴由于在云业务上的保守策略,没有充分利用其先发优势,导致在这一领域的竞争力下降,错失了与亚马逊等公司竞争的机会。

  • 为什么说创业者应该始终站在公司发展的前线?

    -创业者是公司文化和愿景的创造者,他们对公司的业务和用户有深刻的理解。将业务交给不了解公司核心价值和用户需求的职业经理人,可能会导致公司失去创新动力和市场敏感度,从而影响公司的长期发展。

  • 为什么说管理流程化不能成为公司发展的核心?

    -管理流程化虽然有助于提高公司的运营效率,但它不应该成为公司发展的核心。过度注重流程化可能会导致公司忽视市场变化和创新机会,从而失去竞争力。公司应该在保持创新和灵活性的同时,适度引入管理流程。

  • 为什么说创业者应该始终关注公司的创新和增长?

    -创新和增长是公司持续发展的关键。创业者应该始终关注市场变化,寻找新的增长机会,而不是满足于现状。只有不断创新,公司才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。

  • 为什么说创业者在遇到困难时不能退缩?

    -创业者在遇到困难时不能退缩,因为退缩可能会导致失去市场机会和竞争优势。创业者应该勇于面对挑战,寻找解决问题的方法,这样才能带领公司走向成功。

  • 为什么说公司最好的形象代言人是创始人自己?

    -创始人是公司文化和价值观的代表,他们对公司的产品和用户有深刻的理解。由创始人担任形象代言人,可以更好地传达公司的品牌形象和价值主张,增强用户的信任感。

Outlines

00:00

📉 马云与阿里巴巴的跌宕起伏

本段落讲述了马云和阿里巴巴集团近年来的困境。马云的身价和阿里巴巴的市值都遭遇了巨大跌幅,其中阿里巴巴市值蒸发了6000多亿美金。在胡润富豪榜上,马云的排名也从第一名跌至第十名。与此同时,拼多多的市值超越了阿里巴巴,其创始人黄峥的排名也上升到了第三名。马云曾经犯下的创业错误,以及他如何从商业巅峰迅速跌落的故事,都在这一段中得到了阐述。

05:01

🚀 孙彤宇与拼多多的崛起

这一段详细介绍了孙彤宇的背景和拼多多的发展历程。孙彤宇是阿里巴巴的创始人之一,被称为淘宝之父,但在淘宝成功后被公司边缘化。离开阿里巴巴后,孙彤宇加入了拼多多,并运用他在淘宝时期的经验,帮助拼多多采用类似的策略迅速崛起。拼多多通过专注于下沉市场和低价商品,成功吸引了大量用户,并在短短三年时间内在纳斯达克上市。

10:02

💼 张勇的保守策略与阿里巴巴的挑战

本段落分析了张勇作为职业经理人对阿里巴巴采取的保守策略及其带来的问题。张勇提高了商家入驻费,专注于大品牌交易,忽视了中小商家的利益,导致阿里巴巴失去了最初的用户基础。此外,张勇还减少了对云业务的投入,使得阿里巴巴错失了与亚马逊AWS竞争的机会。这一系列决策导致了阿里巴巴市值的大幅下跌和业务的收缩。

15:03

🌪️ 创业精神的丧失与创新的重要性

这一段强调了创业精神和创新对公司发展的重要性。张勇的管理方式和决策被认为导致了阿里巴巴创新精神的丧失。文章通过对比乔布斯、比尔盖茨和其他成功创业者的经历,指出创业者在达到一定高度后往往会变得保守,从而错失更大的发展机会。同时,文章也提到了云系统和人工智能等新兴技术的重要性,以及它们对公司未来发展的潜在影响。

20:03

🌟 创业者的自我反思与未来展望

最后一段提供了对创业者的反思和建议。文章通过讲述董明珠和孟羽童的故事,强调了创始人对自己公司和品牌的深刻理解的重要性。同时,作者分享了自己帮助海外创业者成功的经验和方法,并提供了一个免费的网课资源,鼓励创业者继续学习和成长。最后,作者以鼓励的话语结束,提醒创业者在创业过程中保持积极的态度和创新精神。

Mindmap

马云个人身价暴跌
阿里巴巴市值下跌60%
拼多多的崛起
马云在胡润富豪榜排名下降
个人与公司现状
马云的创业历程
孙彤宇与淘宝网的建立
孙彤宇的离开与拼多多的加入
历史回顾
张勇的接任与战略调整
对大品牌倾斜导致中小商家流失
云业务的错失
创新能力的停滞
公司战略失误
拼多多的市场策略
阿里巴巴与拼多多的竞争
中小型商家的困境
市场与竞争
管理与创新的平衡
创始人与职业经理人的关系
企业增长与保守之间的抉择
创业者的挑战
云系统的重要性
人工智能的长远布局
电商行业的未来方向
行业趋势与未来
创业者的自我定位
品牌与个人形象的关联
对海外创业者的建议
个人反思与建议
马云与阿里巴巴的兴衰
Alert

Keywords

💡马云

马云是阿里巴巴集团的创始人,视频中提到他的身价暴跌,以及他与阿里巴巴市值的下跌和拼多多的竞争有关。马云的经历体现了创业者在面对市场变化时可能遇到的挑战,以及个人影响力与企业命运之间的关联。

💡阿里巴巴

阿里巴巴是全球知名的电子商务和科技公司,视频中提到其市值下跌60%,失去了市场领导地位。阿里巴巴的案例展示了即便是行业巨头也可能面临新兴竞争者的挑战,以及企业如何在市场动态中调整战略。

💡拼多多

拼多多是另一家中国电商公司,视频中提到它超越了阿里巴巴成为市场领导者。拼多多的增长揭示了市场下沉策略的成功,以及如何通过满足低端市场的需求来实现快速增长。

💡市值

市值是指公司在公开市场上的价值,通常通过其股票的市场价格乘以已发行股票的总数来计算。视频中提到阿里巴巴市值蒸发了6000多亿美金,这反映了公司在资本市场的表现和投资者信心的变化。

💡胡润富豪榜

胡润富豪榜是一个记录中国富豪财富排名的榜单。视频中提到马云从榜单第一名跌到了第十名,这不仅显示了个人财富的变动,也象征着商业竞争和市场变化对个人地位的影响。

💡创新

创新是指创造新的或改进现有的产品、服务、技术等。视频中提到张勇作为职业经理人,可能忽视了创新的重要性,导致阿里巴巴在云业务等领域错失先机。创新是企业持续发展和保持竞争力的关键因素。

💡云系统

云系统指的是基于云计算技术构建的系统,能够提供数据存储、处理和软件服务等功能。视频中提到阿里巴巴错失了云业务的发展机会,这关系到公司未来的增长潜力和在技术领域的竞争力。

💡职业经理人

职业经理人是指受雇于企业,负责日常经营管理的高级管理人员。视频中张勇作为职业经理人,其决策和领导风格对阿里巴巴的战略方向产生了影响,这体现了职业经理人在公司发展中的作用和影响。

💡孙彤宇

孙彤宇是阿里巴巴的创始人之一,被誉为淘宝之父。视频中提到他离开阿里巴巴后加入了拼多多,这反映了人才流动对企业竞争的影响,以及个人与企业之间的复杂关系。

💡市场下沉

市场下沉是指企业将业务拓展到较小的城市或农村地区,以获取更广泛的市场覆盖。视频中提到拼多多通过市场下沉策略成功吸引了低端用户,这一策略帮助拼多多在竞争中获得优势。

💡直播带货

直播带货是一种新兴的电商模式,通过直播展示商品并促进销售。视频中提到李佳琦等头部主播的销量占比很高,这体现了直播带货在当前电商市场中的重要性和影响力。

Highlights

马云的阿里巴巴市值在两年内跌掉了60%,蒸发了6000多亿美金。

拼多多的市值超越了阿里巴巴,黄峥冲上了胡润富豪榜第三名。

马云犯下了创业者常犯的错误,导致阿里巴巴面临困境。

孙彤宇,淘宝之父,被阿里巴巴变相辞退后加入了拼多多。

孙彤宇利用在淘宝的经验,帮助拼多多采用类似的策略成功。

张勇作为职业经理人,其决策导致阿里巴巴失去了创新能力。

阿里巴巴的云业务发展受阻,错失了与亚马逊AWS竞争的机会。

马云和王坚等创始人不得不重新回到台前,试图挽救阿里巴巴。

拼多多的市值达到1850亿美金时,马云的心情复杂。

孙彤宇的离开和加入拼多多,被视为对阿里巴巴的复仇。

张勇提高了商家入驻费,导致中小型商家流失,转战其他平台。

阿里巴巴的市值与亚马逊相近,但后来差距越来越大。

创业者在成功后往往想保守,但这样会导致公司失去增长动力。

董明珠试图通过年轻人来推动格力的直播带货业务,但结果并不理想。

创始人应该亲自代表公司形象,而不是依赖职业经理人。

创业者应该始终保持创新和进取,而不是满足于现状。

Transcripts

00:00

这曾经是风光无限的马云马爸爸

00:03

这两年不仅身价暴跌

00:05

而且被骂惨了

00:07

他的阿里巴巴市值跌掉了60%

00:10

蒸发了6,000多亿美金

00:12

更重要的是

00:13

阿里巴巴

00:13

已经败给了一个

00:15

当年完全看不起的小弟

00:17

拼多多

00:18

在胡润富豪榜中

00:20

他已经从原来的第一名

00:22

现在跌到了第十名

00:23

我们再来看一下拼多多的创始人黄峥

00:26

已经冲上了第三名的宝座

00:29

而且可以说是踩着马云的脸上去的

00:32

从高调的冲上各种头版头条

00:35

到今天跌下神坛

00:37

马云只用了短短的5年时间

00:40

这期间究竟发生了什么样的事情

00:43

马云犯下了一个创业者都会犯

00:46

但是最不应该犯的错

00:48

今天的视频

00:49

听到最后你就会理解

00:51

一个真正可以长期凭借自己的事业赚钱的人

00:54

核心能力究竟是什么

00:57

我是澳洲Henry

00:57

带你用商业思维看我们的海外生活

01:00

阿里巴巴

01:01

这个曾经不可一世的世界互联网巨头

01:04

这阵子却屡遭打击

01:06

堪称这几年最惨的公司之一

01:09

你要知道

01:10

这几年美股市场高歌猛进

01:13

大盘是疯狂上涨

01:14

而阿里的股票呢

01:16

在美股和港股都跌个不停

01:18

一蹶不振

01:19

这前段时间

01:20

马云眼看着自己的财富帝国

01:23

支撑不下去了

01:24

这高尔夫球也不打了

01:25

游艇也不坐了

01:27

外国的土特产也不买了

01:29

顶着压力强势的回国了

01:32

试图挽救

01:33

置于水深火热之中的阿里巴巴

01:35

但即使马云回到杭州了

01:37

好像市场也不愿意再给马云机会了

01:40

不仅是原来阿里巴巴的这一群受众

01:43

已经转向了拼多多

01:44

更惨的是

01:45

阿里背后的投资人

01:47

也逐渐离开了阿里巴巴

01:49

眼看拼多多的市值超越了阿里巴巴

01:52

马云只能拉下面子

01:54

亲自恭喜竞争对手超越自己

01:57

这是一种多么痛苦的经历啊

01:59

而这场惨败

02:01

其实是马云自己早些年

02:03

种下的一个恶果

02:04

我今天将一起带你领略这背后的秘密

02:08

如果喜欢我们这一期视频

02:10

记得要订阅我们的频道

02:11

另外打开小铃铛

02:13

这样

02:13

你就不会错过我们其他精彩的资讯了

02:16

2019年 在阿里的20周年的年会上

02:19

有一支朋克乐队闪耀了全场

02:22

成员分别是马云

02:24

蔡崇信

02:24

彭蕾和王坚

02:26

他们唱着怒放的生命

02:28

光荣退休

02:29

交办给了职业经理人张勇

02:31

时间过去了5年

02:33

如今本来已经退休的马云

02:35

还有阿里的创始人王坚

02:37

蔡崇信

02:38

不得不重新回到台前

02:40

一起去弥补

02:41

这个职业经理人张勇

02:43

犯下的大错

02:44

几个月前

02:45

当拼多多的市值

02:46

达到了1,850亿美金的时候

02:49

马云的心情一定是无比复杂的

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不仅仅是自己没了面子

02:53

更重要的是

02:54

他被曾经的好兄弟背刺了

02:56

因为在拼多多的创始人名单中

02:59

有一个人的名字叫做孙彤宇

03:01

这个名字你可能不太熟悉

03:04

但是马云却对他无比了解

03:07

他就是阿里巴巴的创始人之一

03:09

号称淘宝之父的

03:10

阿里巴巴003号员工

03:13

001号是马云

03:14

而002号员工是马云的老婆

03:17

就从工位上面你就可以看到

03:19

这个孙彤宇的位置有多么的重要

03:22

没错阿里巴巴打造的旗下

03:24

最赚钱的这个项目

03:26

淘宝

03:26

完全就是一手由孙彤宇打造起来的

03:29

当年靠着农村包围城市的这个打法

03:32

和远比线下店便宜的一个定价

03:35

战胜了当时在内地市场

03:37

最主要的两个竞争对手

03:39

亚马逊和易趣

03:41

但是没想到20年后

03:42

孙彤宇又用同样的打法

03:44

熟悉的配方

03:45

又帮助拼多多偷了淘宝的老家

03:48

这就好像梅西帮了阿根廷夺了世界杯

03:51

退役之后来到巴西队做主教练

03:54

打败了阿根廷

03:55

又一次拿了世界杯

03:56

你说这扯不扯

03:58

几乎所有人都把孙彤宇的这次偷家

04:00

当成了他的一个复仇之战

04:03

你说这里面为什么有这么大的仇恨呢

04:06

1996年的马云

04:07

第一次创业做中国黄页宣布失败

04:11

灰头土脸的

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跟他一起回到杭州的还有一个少年

04:15

就是对他始终不离不弃的孙彤宇

04:18

当时杭州有很多的小老板

04:20

已经开起了桑塔纳

04:21

拿起了大哥大

04:23

但是灰头土脸的马云呢

04:25

却只能重新召集十八罗汉

04:28

再一次开启了新的创业之旅

04:30

面对这样的一个草台班子

04:33

孙彤宇在这十八罗汉里面

04:35

坐次排在了第二

04:36

这要是放在当年的水泊梁山

04:38

这就是宋江置于晁盖之后的一个排位

04:42

这是未来的带头大哥接班人呀

04:44

而孙彤宇也在阿里巴巴创立初期

04:46

接下来一个最重要的任务打造淘宝网

04:50

当时的电商市场

04:51

由于这个互联网的普及程度很低

04:54

市场不仅小

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而且有一个非常难缠的竞争对手

04:57

就是美国的eaby

04:59

当时在中国内地叫做易趣

05:01

这家公司不仅人多钱多

05:03

而且更重要的是已经占据了整个市场

05:06

但是孙彤宇的打法却特别的奇葩

05:09

就是我不做你现在正在做的市场

05:12

你在一二线城市卖货

05:14

我就去三四线小城市里面去找用户

05:17

我去卖你不愿意卖的低端下沉产品

05:20

我就跟你拼价格

05:22

搞9块9包邮

05:23

我们有句话叫做有便宜不占是王八蛋

05:26

没有人可以逃过非常便宜的产品

05:29

当年的第一批互联网网民也不例外

05:32

靠着9块9包邮的这样的一个打法

05:35

孙彤宇打遍了三四线城市

05:37

没有竞争对手

05:38

而更绝的是

05:39

孙彤宇在那时候就有前瞻性的眼光

05:42

看到了支付系统的重要性

05:44

打造了支付宝的前身

05:46

让用户可以在收到货物之后

05:49

确认了再付款

05:50

这个打法在当时真的是太有创新了

05:53

用户就立马能够感受到了

05:55

更好的一个购物体验

05:56

而面对当时的中小型商家

05:59

到易趣上面

06:00

他们连网店都不知道怎么开的时候

06:02

孙彤宇他们直接用线下的团队

06:05

找到这帮用户

06:06

说我帮你免费打广告

06:08

免费卖货

06:09

免费接入流量

06:10

马云的名言让天下没有难做的生意

06:13

也就是从那时候开始的

06:15

只用了3年的时间

06:17

淘宝就占据了超过90%的市场

06:19

把易趣挑落马下

06:21

但是让人觉得匪夷所思的是什么

06:24

就在淘宝网风光无限的时候

06:26

孙彤宇突然收到公司发来的一个通知

06:30

说现在就派你去美国进修一下

06:32

提高一下这个文化水平

06:35

翻译过来就是你做的很好

06:37

但是我们现在不需要你了

06:39

你一边凉快去吧

06:40

更讽刺的是

06:41

孙彤宇的老婆彭蕾

06:43

就是整个阿里巴巴的人事负责人

06:46

也就是整个变相辞退孙彤宇的

06:49

这个消息

06:49

他老婆是全程都知情的

06:52

甚至是由他老婆操刀来主办的

06:54

你想想你要是孙彤宇是什么感受

06:57

自己跟了那么多年

06:58

对他忠心耿耿的老板

07:00

还有自己的枕边人老婆

07:02

都是神不知鬼不觉的情况下

07:04

把他给开了

07:05

这在同一天的时间里面

07:07

遭到了自己的好兄弟

07:09

和自己老婆的一个背刺

07:11

这一般人哪受得了呀

07:13

2008年的时候

07:14

孙彤宇离开了当时的阿里巴巴

07:17

留下了一句耐人寻味的话

07:19

叫做我的功夫已经过时了

07:21

这句话其实带着深深的讽刺意味

07:24

孙彤宇真正想表达的

07:26

不是我的功夫过时了

07:27

而是人情味过时了

07:30

而孙彤宇的老婆

07:31

却因为这件事情得到了马云的信任

07:34

担任了阿里后来一个重要的项目

07:37

蚂蚁金服的整个集团的CEO

07:39

成为了马云重要的左膀右臂

07:42

这个剧情我相信小说都不敢这么写

07:45

孙彤宇的武功究竟有没有过时

07:47

我们来看一下接下来发生了什么

07:49

离开淘宝的孙彤宇几乎是无缝连接

07:53

很快就加入了拼多多团队

07:55

当时的拼多多创始人黄峥

07:57

找来了4个天使投资人

07:59

分别是号称中国巴菲特的段永平

08:03

顺丰快递的创始人王卫

08:05

以及网易的创始人丁磊

08:07

以及孙彤宇

08:09

跟前面这三个大佬比起来

08:11

孙彤宇呢

08:12

看起来呢

08:13

资历、名气、钱都跟不上

08:16

但是招不住

08:18

他有武功秘籍啊

08:19

我之前出过一期关于拼多多打法的一个视频

08:23

大家感兴趣可以去了解一下

08:25

拼多多的整个创业史

08:27

孙彤宇几乎是带着当年

08:29

从淘宝网的一个武功秘籍

08:31

复制了同样的打法

08:32

用同样的套路打败了淘宝

08:35

拼多多从上线的第一天

08:37

就定位了下沉市场

08:39

简单的一句话说

08:40

就是吸引比淘宝网更低端

08:43

更下沉的用户

08:44

用更便宜的产品去吸引四五线城市

08:48

甚至是农村镇上的这些客户

08:51

又是一个短短的三年时间

08:53

你说巧不巧

08:54

拼多多从阿里巴巴的这个手指缝里面

08:57

找到了一口喘息的机会

08:59

居然在纳斯达克直接敲钟上市了

09:02

而成就这一切的

09:03

其实就是马云

09:05

或者说

09:05

是由马云亲手指定的这个接班人

09:08

张勇

09:09

张勇作为一个职业经理人

09:11

一门心思想的呢

09:12

就是用更专业的打法

09:14

用更稳定的打法

09:15

把这个阿里巴巴做的更加强大

09:18

张勇眼看阿里巴巴越做越大

09:20

就用财务的这个数据思维

09:22

来看了一下

09:23

整个阿里巴巴集团的一个业务

09:25

他神奇的发现

09:26

阿里巴巴最赚钱的业务

09:28

其实都来自于

09:29

这些大品牌之间产生的交易

09:32

这一点其实不难想象

09:34

就好像我们看到

09:35

任何一个线下的商城里面

09:37

一个shopping mall里面也是一样的

09:39

最终人气最旺的

09:41

交易量最大的

09:42

还是那些传统的大品牌

09:44

而绝大部分的投诉来自于哪呢

09:46

来自于那些非常小的中小型的商家

09:50

由于他们的产品质量参差不齐

09:52

由于他们的服务跟不上

09:54

所以投诉也是最多的

09:56

于是张勇就幼稚的认为

09:58

只要我把业务全部向大品牌方倾斜

10:02

把流量都给到他们

10:04

我们淘宝的利润一定会变得越来越好

10:07

另外

10:07

我们未来集团的生长也会走上正规化

10:11

于是整个阿里巴巴集团开始作死

10:14

丢掉了曾经帮他起来的这一步

10:17

最重要的用户

10:18

也就是中小型的这些商家

10:20

阿里巴巴

10:21

曾经一度把这个部分业务的这个

10:23

资金注册门槛

10:24

提高到了500万人民币

10:27

把很多中小型商家

10:28

在阿里巴巴上面做生意的这个路

10:31

彻底的封死了

10:32

而这些商家

10:33

却成为了后面拼多多成功的一块基石

10:36

这些事情的发生

10:38

都让马云当年的一句口号

10:40

让天下没有难做的生意

10:42

听起来更像是放屁

10:44

因为在张勇的带领下

10:46

除了头部的大品牌之外

10:48

95%以上的商家

10:49

在淘宝都不再具备赚钱的能力了

10:52

你说这张勇这么差

10:54

马云怎么看得上他的呢

10:56

这其实就是绝大部分创业者都会犯的错

10:59

当你的事业发展到一定的水平

11:02

就会有很多的创业者觉得

11:04

我的企业应该要正规化

11:05

我要更好的去管理

11:07

我自己在创业的过程中

11:09

也犯过这样的错

11:10

当我开始去抓管理抓流程的时候

11:13

我以为公司会走向正规化

11:16

但是没想到的

11:17

带给我的却是客户的流失

11:19

员工的流失

11:21

甚至包括整个业务的一个崩溃

11:23

张勇对于一个公司的创始人来讲

11:25

真的是太有吸引力了

11:27

你来看一下他的履历

11:29

曾经就职于四大会计师事务所

11:32

在盛大担任过CFO

11:34

缔造了一个盛大的当时的上市神话

11:37

作为职业经理人的张勇非常擅长算账

11:40

能做出一个漂亮的财务报表

11:43

深得各位股东的一个喜爱

11:45

他做的所有的调整

11:47

从财务角度来讲其实都没有问题

11:49

比如当他发现淘宝网最主要的收入

11:52

是由这个商家的入驻费来形成的

11:55

于是呢他就把这个商家的入驻费

11:58

一下子提高了15倍

12:00

但是这个却无形中

12:01

成为了中小型创业者的一个噩梦

12:04

再比如他发现头部的

12:06

当时他们培养的主播

12:07

像李佳琦

12:09

他的销量占到了整个平台的比重

12:11

甚至一度超过了80%

12:14

于是他就觉得

12:14

我应该把所有的流量

12:16

都倾注到这些头部主播身上

12:18

让李佳琦们卖的更多

12:20

但是这就造成了中小型商家

12:23

想要在淘宝做直播

12:24

简直没有路走

12:26

于是他们只能转战抖音

12:28

小红书这样的平台去做直播

12:30

这种看财务报表采取行动的思维

12:33

看似踩对了每一个点

12:35

但实际上

12:36

把阿里巴巴所有的后路全部都堵死了

12:39

其实大量的创业者都犯过类似的错误

12:43

又或者说他几乎是不可避免的

12:45

当年的乔布斯

12:47

看到了百事的John Sculley

12:49

认为他是自己最好的接班人

12:52

为了拉 Sculley来到苹果

12:54

乔布斯说出了那句千古流芳的话

12:57

叫做你愿意一辈子卖糖水

12:59

还是跟着我一起改变世界

13:02

但是没想到Sculley来到苹果之后

13:04

做出了一个个错误的决定

13:06

而且当Sculley成为CEO之后

13:09

做的一个重要的决定

13:11

居然是把乔布斯赶出了苹果

13:14

而当年的首富比尔盖茨曾经说过

13:16

能够发现史蒂夫•鲍尔默

13:18

是他这辈子最大的幸运

13:21

在指定了

13:22

鲍尔默成为微软的CEO之后

13:24

比尔盖茨愉快地退休去了

13:26

而接下来由鲍尔默带领的微软

13:29

却患上了典型的大公司病

13:31

天天忙着把Windows系统

13:33

做的更加的封闭

13:35

每天就忙着在市场上打击盗版

13:38

这接下来的十年里面

13:40

微软毫无增长

13:41

被硅谷的媒体称之为叫做失去的十年

13:45

前几年

13:45

比尔盖茨才不得不重新回到他的位置

13:49

辅佐最新的CEO

13:51

在他一顿猛如虎的操作下面

13:53

微软再一次起飞

13:54

市值超过了苹果

13:56

成为了全世界最值钱的公司

13:58

张勇最大的罪过

14:00

其实是停止了

14:01

一家互联网公司最重要的特性

14:04

那就是创新了

14:05

这创新这件事啊

14:06

其实是互联网公司最重要的一个硬核

14:10

虽然他短期看不到任何收益

14:12

但是长远却可以帮助公司创造第二次

14:16

甚至第三次飞跃的一个曲线

14:18

你看这Facebook

14:19

前几年股价暴跌

14:21

小扎焦虑到把Facebook都改名

14:23

叫做了“Meta”All in元宇宙

14:25

这样的一个项目

14:26

虽然前几年没有任何进展

14:28

但是你现在来看一下

14:30

Facebook的股价

14:31

已经超过了它巅峰时期了

14:33

而微软

14:34

就是因为赌对了人工智能这个方向

14:36

才再一次超越了苹果的

14:38

其实由马云打造的阿里巴巴

14:40

内部充满了这种创新的基因

14:43

除了淘宝天猫

14:44

阿里巴巴后期还打造了支付宝

14:47

菜鸟

14:48

盒马生鲜

14:49

还有企业端的钉钉

14:50

各种各样的软件

14:52

而阿里巴巴最不应该失败的原因是

14:55

他已经踩到了下一个风口

14:57

就是云系统

14:58

一个完全可以让阿里再次辉煌

15:01

或者说

15:02

毫不夸张的讲

15:03

甚至可以让阿里

15:04

可以超越世界上所有公司的机会

15:07

我就跟你这么说吧

15:08

2024年 我们的杰夫•贝索斯在离婚之后

15:12

财产分出去一半

15:13

又重新回到了世界首富的巅峰

15:16

很大一部分就是靠了亚马逊的云计算

15:19

再一次的飞跃

15:20

在亚马逊的整个财务报表里面

15:23

所有的收入板块增长最快的

15:25

最猛的就是云计算

15:27

可以这么说

15:28

如果亚马逊没有云业务

15:30

他的股价可能现在已经到了地板上了

15:33

为什么这么巧呢

15:34

这阿里巴巴和亚马逊

15:35

同时相中了云系统

15:37

他们怎么就知道

15:38

这个云业务

15:39

在今天会成为一个最重要的平台呢

15:42

这其实跟电商的这个营业模式有关系

15:45

电商这个平台呢

15:47

它的季节性非常重要

15:49

有一些特殊的时间

15:50

他会面对这个整个全世界的网民

15:53

一下子都涌入他的网站

15:55

比如说双11

15:56

还有这种什么Black Friday

15:58

这种Boxing day这种时间

16:00

它会导致所有的网民

16:01

一下子涌入你的服务器

16:03

所以你作为一台电商

16:05

你必须要拥有一个巨大的计算能力

16:08

这也给了这些电商巨头

16:09

一个最好的理由

16:11

你不得不去开发自己的云系统

16:13

所以说

16:14

并不是因为他们有强大的先见之明

16:16

而是他们不得不这么做

16:18

但是他们没想到是

16:20

接下来全世界对于云系统的需求

16:22

居然上升的如此之猛

16:24

但是在这么好的机会之下

16:27

阿里巴巴居然把云业务

16:28

给活生生的错过了

16:30

在张勇的掌舵之下

16:32

阿里的这个云业务持续的在收缩

16:35

本来手上握着一个巨大的先发优势

16:38

完全可以跟亚马逊的这个AWS业务

16:40

正面硬刚一波的

16:42

但是阿里巴巴现在的云业务

16:44

拉垮到什么程度

16:45

连自己的业务都扛不住了

16:47

在过去的几年里面

16:49

阿里巴巴所有线上平台

16:51

几乎每一个业务

16:52

都经常面对着一个自己的服务器

16:55

要崩溃的一个局面

16:56

自张勇执掌这个阿里巴巴以来

16:59

除了宣布阿里系

17:01

全部接入到这个AI大模型

17:03

其他剩下来的所有跟云系统相关的

17:06

都是空口放屁

17:08

这种打法

17:08

也是职业经理人最擅长的一种

17:11

瞎忽悠

17:11

就是只喊漂亮的口号

17:13

只写PPT但是事情我一件都不做

17:16

在2017年的时候

17:18

淘宝当时的市值

17:19

跟亚马逊几乎是旗鼓相当的

17:22

而在2023年12月的时候

17:24

阿里巴巴的市值

17:25

已经跌到了1,800多亿美金

17:28

而此时的亚马逊达到了又一次巅峰

17:31

市值超过了15,000多亿

17:33

这是一个多么讽刺让人伤心的故事呀

17:36

当我们最近看到这个人工智能的时候

17:39

我们很多人以为

17:40

人工智能它是一夜之间爆发出来的

17:43

但无论是open AI

17:44

还是微软

17:45

还是谷歌

17:46

他们都已经在人工智能这条道路上

17:48

布局超过10年了

17:50

投入了大量的资金

17:51

投入了很多的人才的资源

17:54

才有了我们今天看到的人工智能

17:56

一个百花齐开的一个场面

17:58

听到这里

17:59

有很多人要怪马云

18:01

说马云呢

18:02

看人不准

18:03

不仅错过了孙彤宇

18:04

又错信了这个渣男张勇

18:07

但是我想告诉你

18:08

在我过去这几年做商业咨询的过程中

18:10

我发现这是几乎所有的创始人

18:13

都将遇到的一个坎

18:15

当你已经赚到了一笔钱的时候

18:18

你自然而然的一个想法就是我要安逸

18:21

我要保守一点

18:22

没有人在功成名就之后

18:24

还想把自己重新置于那种

18:26

水深火热的一个生活状态

18:28

我曾经在公司发展到一定规模的时候

18:31

我当时就去研究流程化了

18:34

但是当我认真的开始去学习管理

18:36

和流程化的这些课程之后

18:39

把这些流程真的搬入到我们公司

18:41

开始去实行表格

18:43

开始实行打卡

18:44

开始去实行制度的时候

18:46

我们公司的业务

18:48

迎来了一个毁灭性的三年

18:50

在那三年里面

18:51

是我们公司员工离职率最高

18:54

客户丢失率最高

18:55

公司管理最混乱的三年

18:58

我说这些并不是想告诉你

19:00

管理流程化不重要

19:02

而是这东西

19:03

它不能变成一个公司

19:04

接下来发展的核心

19:06

对于一个公司

19:07

如果你去抓管理的意味着什么

19:10

意味着你只能内卷

19:12

你放弃了外面更大的一个增长

19:14

在资源不变

19:15

客户不变市场不变的情况下

19:18

你希望能够榨出更多的利润

19:20

你想想这个有多难呀

19:22

克劳塞维茨写的战争论里面有一句话

19:25

我觉得对于创业者非常的有用

19:27

他说

19:28

任何一场战争

19:29

都以这个指挥官意志的消灭为终点

19:32

也就是说我们创业的时候

19:34

你只要想往前冲

19:35

你的公司都不可能失败

19:37

但是当你想守的时候

19:39

接下来的日子一定不好过

19:42

一个创业者跟打工者

19:44

最大的区别在什么地方

19:45

打工者遇到了困难

19:47

我可以稍微退一下

19:49

因为情况即使再糟

19:50

我也有一份薪水等着我

19:52

但是创业者遇到困难

19:54

你一定不能退缩

19:56

因为困难的背后就是钱

19:57

就是利润

19:59

你生来就是解决别人的麻烦的

20:01

我见到很多创业者

20:03

在达到了一定的高度之后

20:05

就想要把公司的一些业务

20:07

交给职业经理人来管理

20:09

就拿现在的自媒体来讲吧

20:11

现在很多创业者

20:12

看到了做自媒体的重要性

20:15

知道了把自己的业务

20:16

转到线上的一个重要性

20:18

但是绝大部分创业者是怎么做的呢

20:20

他们去找了一群

20:21

他们认为

20:22

应该比他更懂这个业务的年轻人

20:25

来打造他们公司的这个自媒体业务

20:28

但是你想一下

20:29

谁更了解你的用户

20:30

为什么跟你购买呢

20:32

只有你才比他们懂

20:34

这时候

20:34

你指望着一群完全不懂你业务的人

20:37

可以帮你把你的线上业务做起来

20:39

把你的自媒体

20:40

把你的流量做起来

20:41

那怎么可能呢

20:43

这就好像董明珠

20:44

董明珠不愧为大佬

20:46

她在疫情的时候

20:47

她已经发现了这个直播带货的重要性

20:50

All in准备打算去做直播的

20:52

但是她的做法却是

20:53

把这个业务交给了后面的孟羽童

20:56

并且呢当时说

20:57

孟羽童是她最理想的一个继承人

21:00

未来会继承她在格力的一个业务

21:03

你想想看

21:03

一个在格力做了这么多年的人

21:05

居然说要把自己的职位

21:07

交给一个才20多岁的一个小姑娘

21:10

为什么

21:10

因为她理想化的认为

21:12

这些年轻人更懂互联网

21:14

更懂自媒体

21:16

所以一定可以把她的业务发扬光大的

21:19

但是很可惜的是

21:20

孟羽童第二年就宣布离开格力了

21:24

因为孟羽童

21:24

人家自己积累了200多万粉丝

21:27

自己去带自己的货了

21:29

而且对董明珠恶言相向

21:31

不仅曝光了格力待遇差

21:33

而且说天天让他加班

21:35

你说这董明珠心塞不心塞

21:37

我经常告诉所有的创业者

21:39

一个公司一个品牌

21:41

最好的形象代言人就是创始人自己

21:44

你创始人自己千万不要想着往后面缩

21:47

你以为只要推一个年轻人到台前

21:50

就可以把你的业务做起来

21:51

那简直是痴人说梦

21:53

你还不如直接把公司送给别人呢

21:56

因为这家公司

21:57

这个品牌最后的基因都来自于你

22:00

只有你明白这个品牌背后的故事

22:02

只有你知道这个团队

22:04

这个公司未来的使命是什么

22:06

今天我也想给到所有在海外创业者

22:09

一个福利

22:10

我把过去这几年

22:11

帮助很多海外的创业者

22:13

获得更多的客户

22:15

打造更多的业绩的方法

22:17

变成了一个免费的网课

22:19

今天呢我把它限时

22:21

送给我们所有在海外创业的观众

22:24

如果你是一个未来想要创业

22:26

或者现在正在创业的小伙伴

22:28

你看完这个一个小时的网课之后

22:31

我相信你一定会大有收获的

22:33

因为这个网课

22:34

不仅会让你知道

22:35

如何将自己的品牌影响力放的更高

22:38

更重要的是

22:39

我会让你知道如何找到一个最简单

22:42

最有效的商业模式

22:44

让你在30天之内

22:45

可以打造一个属于你的商业帝国

22:48

用最简单方法获客

22:50

用最好的定位打败你的竞争对手

22:53

只要你点击我们视频下方的链接

22:55

就可以收看我们这一节免费的网课

22:58

最后我想送一句话

22:59

给我们在海外所有的创业者

23:01

创业并不容易

23:03

只有你在疯狂奔跑的时候

23:05

你才能停留在原地

23:06

马云

23:07

乔布斯

23:07

比尔盖茨在创业的过程中

23:09

都会遇到这样的问题

23:11

你我不是神仙

23:12

我们都会遇到这样的问题

23:14

不需要担心

23:15

没什么可以担心的

23:16

OK

23:16

我是澳洲Henry

23:17

带你用商业思维看我们的海外生活

23:20

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我们下一个视频再见

23:28

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