What I learned after 1 year of note-taking in Obsidian (3 Do's and 1 Don't)

Vicky Zhao [BEEAMP]

19 Apr 202309:42

Summary

TLDR本视频讲述了数字内容消费对现代人的影响，以及如何通过使用Obsidian软件来提高生产力和构建特定知识。视频强调了减少任务管理、最小化组织、跨设备同步和采用Zettelkasten方法的重要性，以帮助观众更有效地处理信息过载，激发思考和创新。

Takeaways

📈 美国人平均每天消费数字内容超过8小时。
🤔 面对海量信息，很多人感到不知所措和压力重重。
💡 使用Obsidian帮助管理和整理信息。
🚫 任务管理并不是提高生产力的最佳方式，特别是对于创造独特价值的思考伙伴。
🌟 真正的生产力意味着投入产出比高，通过构建特定知识来实现。
🛠️ 特定知识是通过追求个人兴趣和激情获得的，不可外包或自动化。
🔍 使用Obsidian时，不需要复杂的组织结构，简化组织可以提高效率。
📱 在所有设备上同步Obsidian是养成笔记习惯的关键。
📝 使用Zettelkasten方法在Obsidian中创建原子化笔记，促进不同想法之间的连接。
⏰ 在信息过载的时代，人们的注意力跨度缩短，Zettelkasten方法有助于简化笔记过程。
🔗 通过视频链接可以了解更多关于Obsidian和Zettelkasten方法的详细信息。

Q & A

平均美国人每天消费数字内容的时间是多少？
-平均美国人每天消费数字内容的时间超过八小时。
信息消费过量后，作者感到了怎样的情绪？
-作者感到不知所措和压力山大，不知道如何处理所消费的大量信息。
作者最初对Obsidian（黑曜石笔记）持怎样的态度？
-作者最初对使用Obsidian持怀疑态度，不确定是否能持续使用。
Naval定义的生产力是什么意思？
-Naval定义的生产力是指投入产出比高，即用更少的投入获得更大的回报。
什么是特定知识？
-特定知识是指无法通过培训获得的知识，它是高度技术性或创造性的，不能被外包或自动化。
为什么作者认为Obsidian不适合用于任务管理？
-作者认为Obsidian不适合任务管理，因为它会分散注意力，作者更希望专注于构建特定知识。
作者为什么提倡最小化组织？
-作者提倡最小化组织，因为他的思维方式更倾向于自由探索和交叉思考，而不是结构化的层级思考。
在Obsidian中，作者推荐使用哪种笔记方法？
-作者推荐在Obsidian中使用Zettelkasten方法，这是一种将笔记分为文献笔记、瞬时笔记和永久笔记的方法。
为什么在多个设备上同步Obsidian很重要？
-在多个设备上同步Obsidian很重要，因为它可以消除摩擦，帮助建立记笔记的习惯，随时随地记录想法。
Zettelkasten方法中的永久笔记有什么特点？
-永久笔记的特点是它们是原子化的，即简短且能够与其他想法建立联系。
作者如何描述现代人类的注意力跨度？
-作者描述现代人类的注意力跨度正在缩短，从2000年的12秒降到了2013年的8秒，并且仍在下降。

Outlines

00:00

📚 消费内容与信息处理

本段讨论了现代美国人每天花费超过八小时在消费数字内容上，这相当于一份全职工作的时间。作者感到信息过载，不知道如何处理这些信息。在这样的背景下，作者开始使用Obsidian软件，虽然起初对是否能够继续使用它持怀疑态度，但一年后的今天，作者仍然非常喜欢这个软件。作者提出了一个问题，即在消费了大量信息后，我们的产出是什么，我们如何利用这些信息。作者通过自己的经历，引出了对生产力工具的探讨，特别是如何通过这些工具来建立特定的知识，而不是仅仅完成别人的任务清单。

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🧠 组织最小化与思维自由

在这段内容中，作者分享了自己对Obsidian软件的使用体验，特别是最小化组织和跨设备同步的功能。作者认为自己的大脑不适合传统的层级结构思维，更喜欢探索不同想法之间的联系。因此，作者倡导最小化组织，通过搜索而非复杂的文件夹系统来管理笔记。此外，作者强调了在所有设备上同步笔记的重要性，这有助于养成随时记录想法的习惯。最后，作者介绍了Zettelkasten方法，并解释了这种方法如何帮助人们在信息过载的时代中快速思考和建立知识连接。

Mindmap

Keywords

💡内容消费

内容消费指的是个人或群体通过数字平台获取和使用信息的行为。在视频中，提到了平均美国人每天花费超过八小时在数字内容的消费上，这表明了现代社会中信息获取的普遍性和重要性。

💡信息过载

信息过载是指接收到的信息量超出了个人处理能力的现象，导致无法有效吸收和利用所有信息。视频中提到，由于每天消费的信息量巨大，作者感到不知所措，无法深入理解和应用这些信息。

💡Obsidian

Obsidian是一款知识管理和笔记软件，它允许用户创建、链接和组织他们的笔记和想法。在视频中，作者通过使用Obsidian来管理自己的信息和知识，从而提高了效率和生产力。

💡任务管理

任务管理是指规划、组织和监督任务的执行，以实现目标的过程。视频中提到，作者认为任务管理并不是提高生产力的关键，更重要的是能够跟踪想法和洞察力，以及随时间积累的知识。

💡特定知识

特定知识是指个人通过追求自己的兴趣和热情而获得的独特知识和技能，这种知识通常无法通过传统教育体系获得，而是通过实践和经验积累。视频中强调，建立特定知识对于提高个人的不可替代性和生产力至关重要。

💡最小化组织

最小化组织是指以最简单和直接的方式组织信息和资源，避免复杂的系统和结构。在视频中，作者认为不需要复杂的文件夹或标签系统，而是应该通过搜索功能快速找到所需的笔记。

💡跨设备同步

跨设备同步是指在不同的设备之间实时更新和共享数据和信息的过程。视频中强调，跨设备同步是建立笔记习惯的关键，因为它消除了在不同设备间切换时的摩擦和障碍。

💡Zettelkasten方法

Zettelkasten方法是一种笔记和知识管理技术，它鼓励创建文献笔记、瞬时笔记和永久笔记，并通过建立这些笔记之间的联系来构建知识体系。视频中提到，这种方法有助于处理信息过载，并促进深度思考。

💡原子化笔记

原子化笔记是指将复杂的思考和信息分解成最小、独立的单元，以便于管理和链接。这种方法有助于提高笔记的可访问性和可理解性，同时促进知识的整合和创新。

💡深度思考

深度思考是指对信息和问题进行深入分析和反思的过程，以获得更深层次的理解和见解。视频中强调，通过Zettelkasten方法和原子化笔记，可以促进深度思考，避免表面化的处理信息。

Highlights

消费内容已成为一项全职工作，平均美国人现在每天花费超过8小时消费数字内容。

我们每天消费的信息量相当于一本完整的有声书，这非常惊人。

面对海量信息，我们应该如何输出和利用这些信息？

作者感到不知所措，不知道如何处理这些信息，感到压力巨大。

作者通过使用Obsidian来解决信息过载的问题，并对其效果非常满意。

在Obsidian之前和之后，作者的生活发生了巨大变化。

作者认为，任务管理并不是提高生产力的最佳方式，而是需要一个能够跟踪思想和见解的伙伴。

生产力的定义是获得与你投入的时间和努力不成比例的回报。

特定知识是不可被训练的，它是通过追求你真正的好奇心和激情来发现的。

特定知识是高度技术性或创造性的，不能被外包或自动化。

使用Obsidian构建特定知识是保护时间和创造专注空间的重要方式。

在Obsidian中，最小化组织是关键，因为它减少了组织想法所需的时间。

作者认为，文件夹式的思考方式限制了跨学科的思考和创新。

在Obsidian中，所有设备之间的同步是建立笔记习惯的关键。

使用Zettelkasten方法在Obsidian中是提高信息处理能力的变革性方法。

Zettelkasten方法鼓励创建原子大小的想法，并将不同的想法联系起来。

作者通过视频分享了如何开始使用Zettelkasten方法和相关的模板。